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मेरा स्टोक विकल्प ईएसपीपी लेखा परिवर्तन पर पुनर्विचार करने का आग्रह करता है ब्रुकलिन, एमए, 16 जून, 2004 - मेरी स्टॉक विक्टॉशंस ने वित्तीय लेखांकन मानक बोर्ड (एफएएसबी) को एक पत्र भेजा है जो कर्मचारी स्टॉक खरीद योजना (ईएसपीपी) के लिए अपने प्रस्तावित लेखा प्रभार पर पुनर्विचार करने के लिए आग्रह कर रहा है। एफएएसबी ने शेयर-बेस्ड भुगतान के नाम पर 31 मार्च, 2004 को एक्सपोजर ड्राफ्ट में बदलाव का प्रस्ताव किया था। myStockOptions विषय पर टिप्पणी के लिए FASBs कॉल के जवाब में अपने पत्र भेजा। आप इस प्रेस विज्ञप्ति के नीचे पत्र पढ़ सकते हैं। मेरा स्टाक विकल्प यह मानते हैं कि प्रस्तावित लेखांकन शुल्क कंपनियों को खरीद छूट को कम करने या कम करने का कारण होगा, स्टॉक के कर्मचारियों की संख्या को कम कर सकता है या ईएसपीपी की पेशकश को रोक भी नहीं सकता है। कर्मचारियों से कर-टैक्स की आय घटाकर एक निश्चित अवधि के दौरान कंपनी के शेयरों को खरीदने के लिए एक निश्चित अवधि के दौरान पेचेक का भुगतान करके, ईएसपीपी श्रमिकों के लिए एक मूल्यवान और सुरक्षित लाभ है, जो नीचे बाजारों में भी उनसे लाभ कमा सकते हैं। ईएसपीपी: मुआवजा या कंपनी लाभ एफएएसबी का प्रस्ताव अपने विचार से जुड़ा है कि ईएसपीपी एकमुश्त मुआवजे का एक रूप है, जैसे स्टॉक विकल्प (जो एफएएसबी ने एक लेखा शुल्क के लिए भी लक्षित किया है)। MyStockOptions का मानना ​​है कि ईएसपीपी वास्तव में मुआवज़े का हिस्सा नहीं, बल्कि कंपनी के लाभ हैं, और शेयर विकल्प के आसपास के विवादों में शामिल नहीं होना चाहिए। ब्रॉड ब्रैबरग, मेरे-थॉक ऑप्शन के संपादक-इन-चीफ कहते हैं, एफएएसबी शेयर विकल्प या शेयर-आधारित भुगतान के एक फार्म के रूप में सभी ईएसपीपी को वास्तविक मतभेदों को पहचानने के प्रयास के बिना देखता है। कई ईएसपीपी सही शेयर खरीद योजनाएं हैं और मुआवजे वाली नहीं हैं या स्टॉक-आधारित भुगतानों के समान हैं कर्मचारी (और कंपनियां) ईएसपीपी को लाभ के रूप में देखें इसके पत्र में, मेरा स्टाक विकल्प ईएसपीपी को शेयर आधारित मुआवजे और निवेशकों के लिए अन्य छूट वाले शेयर कार्यक्रमों के साथ विरोधाभासी हैं जो लेखा शुल्क नहीं लेते हैं। मेरा स्टाक विकल्प ईएसपीपी प्रतिभागियों के साथ अपना अनुभव भी बताते हैं। कर्मचारी अपने स्टॉक विकल्प को बताते हैं कि वे इन प्रकार की योजनाओं का उपयोग नियमित रूप से अपने पेचेक से पैसा बचाने के लिए करते हैं और अपने निवेश के औसत डॉलर मूल्य के आधार पर कंपनी के शेयरों को खरीदने के लिए करते हैं। इन प्रकार की योजनाओं में किसी भी विकल्प जैसी सुविधाओं की कमी है और कर्मचारियों द्वारा मुआवजे के रूप में देखा जा रहा है। ईएसपीपी प्रतिभागियों के साथ सीधे इंटरैक्ट करने के लिए मेरे स्टॉकों विकल्पों पर आधारित हमारे अनुभव के आधार पर, हमें लगता है कि वे ईएसपीपी को एक लाभ के रूप में देखते हैं कर्मचारी के साथ, कंपनियां वेतन के एक हिस्से से ईएसपीपी को लाभ के रूप में और अधिक का इलाज करती हैं। पर्याप्त संख्या में कंपनियां ईपीएसपी के प्रबंधन को लाभ विभाग की जिम्मेदारी के तौर पर लेती हैं, मुआवजे की योजना, डिजाइन या प्रशासन का हिस्सा नहीं हैं। अगले कदमों के सुझाव, पत्र में अन्य सुझावों के अनुसार, MyStockOptions ने ईएसपीपी पर ईएसपीपी पर अलग-अलग वित्तीय लेखा मानकों का एक अलग स्टेटमेंट तैयार करने को कहा है जो ईएसपीपी और शेयर-आधारित भुगतानों के बीच अंतर को पहचानता है और विभिन्न प्रकार के ईएसपीपी के बीच है, और ईएसपीपी के लिए मूल्यांकन मॉडल में परिवर्तन का मूल्यांकन करता है। । वित्तीय लेखा मानक बोर्ड (fasb. org) वित्तीय लेखांकन और रिपोर्टिंग के मानकों को स्थापित करता है। ये मानकों को अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (sec. gov) और अमेरिकन इंस्टीट्यूट ऑफ सर्टिफाइड पब्लिक एकाउंटेंट (aicpa. org) द्वारा अधिकृत माना गया है। myStockOptions शेयर विकल्पों, प्रतिबंधित स्टॉक, और कर्मचारी शेयर खरीद योजनाओं पर ऑनलाइन शैक्षिक सामग्री और उपकरण का प्रमुख प्रदाता है। इसकी सामग्री और उपकरण कंपनियों, प्रमुख वित्तीय संस्थानों, और स्थानांतरण एजेंटों के लिए लाइसेंस प्राप्त है। इस साइट को उपयोगकर्ताओं और कई प्रकाशनों से उत्साही समीक्षा मिली है, जिसमें बिज़नेस वीक भी शामिल है। धन पत्रिका, और सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल ह्यूमन रिसोर्स एक्ज़ीक्यूटिव ने अपना स्टॉक वर्ष के एचआर प्रोडक्ट के रूप में चुना। पीसी वर्ल्ड सबसे श्रेष्ठ सूचनाओं, समर्थन, और सेवाओं को वितरित करने वाली सबसे उपयोगी साइटों में से मेरा स्टॉक रिकॉर्ड्स का रैंक करता है रे: शेयर-आधारित भुगतान: एफएएसबी वक्तव्य सं। 123 और 95 का संशोधन। ईएसपीपी (फाइल संदर्भ संख्या 1102-100) से संबंधित टिप्पणियां हमारी टिप्पणी पत्र के दो उद्देश्यों हैं: (1) एफएसबी ने इस मुद्दे पर अनुरोध किया है कि समस्या संख्या ईएसपीपी पर अपने सबसे वर्तमान एक्सपोजर ड्राफ्ट में और (2) ईएसपीपी के दृष्टिकोण पर वैकल्पिक सोच के साथ एफएएसबी को पेश करने के लिए। ईएसपीपी के लिए प्रतिपूर्ति जारी करने वाले नंबर 6 कब पूछता है: यह प्रस्तावित वक्तव्य इस सिद्धांत को स्थापित करता है कि एक कर्मचारी स्टॉक खरीद योजना लेनदेन क्षतिपूर्ति नहीं है अगर कर्मचारी उन शर्तों पर शेयर खरीदने का हकदार है जो कि सभी धारकों के लिए उपलब्ध तुलना में अधिक अनुकूल नहीं हैं शेयरों की श्रेणी क्या आप उस सिद्धांत से सहमत हैं यदि नहीं, तो क्यों नहीं यह ड्राफ्ट स्टेटमेंट नंबर 123 के तहत दृष्टिकोण को बदलता है। जब ईएसपीपी में 5 डिस्काउंट और लुकबैक सुविधा से अधिक नहीं है, तो पूर्व-संशोधित नियम इसे प्रतिपूर्ति नहीं मानते हैं, और नहीं खर्च आवश्यक है एफएएसबी की चिंता को समझने के बाद भी, कि कुछ प्रकार के ईएसपीपी के पास स्टॉक-विकल्प जैसी विशेषताओं हैं, यह परिवर्तन बहुत चरम है और आप संशोधन के साथ क्या करने का प्रयास कर रहे हैं इसके तर्क से परे चला जाता है। एफएएसबी अपनी चिंता व्यक्त करता है कि लुकबैक सुविधाओं के साथ ईएसपीपी स्टॉक विकल्प का एक और रूप है आप परिशिष्ट बी के चित्रण 18 (पैराग्राफ बी -168-बी 176) में इन ईएसपीपी लुक बैक शेयर विकल्पों को लेबल करके यह प्रदर्शित करते हैं। हालांकि, परिच्छेद C77 में आप सभी ईएसपीपी को मुआवजे के रूप में एक साथ ढक लेते हैं, जब वास्तव में उन्हें बहुत विविधता होती है। कई ईएसपीपी सच्चे शेयर खरीद योजनाएं हैं जो मुआवजेदार नहीं हैं या स्टॉक-आधारित सभी भुगतानों के समान हैं। ईएसपीपी ने छह महीने की अवधि में कर्मचारी वेतन योगदान (कर के बाद) के साथ वित्त पोषित किया है, केवल खरीद पर वास्तविक बाजार मूल्य पर छूट के साथ असली शेयर खरीद योजनाएं हैं वे शेयर-आधारित भुगतान, स्टॉक विकल्प, या स्टॉक पुरस्कार नहीं हैं। कहीं नहीं एक्सपोजर ड्राफ्ट में आप यह मानते हैं कि अधिकांश ईएसपीपी के साथ, कर्मचारी अपने पेचेक से पैसे बंद कर देते हैं, इसके खरीद के छह महीने पहले कोई दिलचस्पी नहीं है। खरीद की तिथि पर 5 छूट (या शायद कम से कम 10 साल की टी-बिल की दर, जैसे कि किसी चयनित वित्तीय उपाय से अधिक छूट की इजाजत नहीं दी जाती है) कर्मचारियों की लॉक-अप के बदले में उचित, गैर-प्रतिदाय व्यवस्था लगता है वेतन कटौती की छह महीने की अवधि में इसके अलावा, कुछ स्टॉक खरीद योजनाओं के साथ, ईएसपीपी की खरीद की तारीख के बाद तक कर्मचारियों के खातों में शेयरों को स्थानांतरित नहीं किया जाता है, इसलिए कर्मचारियों को अतिरिक्त बाजार जोखिम का सामना करना पड़ता है। ज्यादातर शेयर बाजार के निवेशक छह महीने की अवधि में खरीदे गए शेयरों पर 5 रिटर्न की तुलना में अधिक (या कम से कम उम्मीद की उम्मीद करेंगे), खासकर अगर उन्हें छह महीने के लिए ब्याज के बिना अपने कर-टैक्स निवेश के पैसे का मुकाबला करना होगा। इसलिए, 5 डिस्काउंट वाले ईएसपीपी वास्तव में समान श्रेणी के शेयरों के सभी धारकों के लिए उपलब्ध की तुलना में कम अनुकूल हैं, अधिक अनुकूल नहीं हैं। कर्मचारी अपने स्टॉक विकल्प को बताते हैं कि वे नियमित रूप से अपने पेचेक से पैसे बचाने के लिए और अपने निवेश की औसत लागत से कंपनी के शेयरों की खरीद के लिए इन प्रकार की योजनाओं का उपयोग करते हैं। इन प्रकार की योजनाओं में किसी भी विकल्प जैसी सुविधाओं की कमी नहीं है और मुआवजे के रूप में देखा जा रहा है। कंपनियां डिस्काउंट पर स्टॉक बेचती हैं कंपनियां डिस्काउंट पर बड़े निवेशकों के शेयर बेचती हैं, यहां तक ​​कि सार्वजनिक कंपनियों के सम्मान में, पीआईपीई (सार्वजनिक इक्विटी में निजी निवेश) प्रसाद के रूप में जाना जाता है। (10 मई, 2004 की बिजनेस वीक में लेख देखें, सौदा सौदा करने के लिए ए पाइपलाइन।) कंपनी को अपनी आय स्टेटमेंट पर इस डिस्काउंट पर खर्च करने की आवश्यकता नहीं है। लेख में उद्धृत एक पाइप विशेषज्ञ बताते हैं कि कमजोर कंपनियों के लिए डिस्काउंट 50 के रूप में विस्तृत हो सकते हैं और मजबूत लोगों के लिए 5 कर सकते हैं। अगर कंपनियों को निवेशकों को बेचने वाले स्टॉक पर छूट की आवश्यकता नहीं है, तो कर्मचारियों को बेचा शेयरों पर डिस्काउंट का खर्च क्यों करना चाहिए इसके अतिरिक्त, डिस्काउंट 5 से अधिक होनी चाहिए, इससे पहले ईएसपीपी बदलेदार शेयरों के लिए फायदे होने से बदलाव लाएगा- आधारित भुगतान रिपोर्ट के ऊपर बिजनेस वीक लेख के अनुसार, एक अन्य विशेषज्ञ का हवाला देते हुए, एक विशिष्ट माध्यमिक प्रतिभूति की पेशकश करने के लिए छह महीने का समय लगता है और हामीदारी फीस में कम से कम 10 सौदों के मूल्य के साथ-साथ कानूनी लागत और सड़क शो के खर्च का खर्च होता है। इसलिए, पूंजी उठाने के अन्य तरीकों की तुलना में एक आवश्यक लेखा खर्च से 10 छूट पहले उचित लगता है। ईएसपीपी शेयर-आधारित भुगतान या स्टॉक विकल्प नहीं हैं पैराग्राफ C77 पूर्व-संशोधित वक्तव्य सं। 123 से ईएसपीपी लेखांकन में इस बदलाव के लिए एफएएसबी के मुख्य तर्क को बताता है। कंपनियों को ईएसपीपी का खर्च क्यों करना चाहिए, यह सही करने के लिए, एफएएसबी कुछ कर्मचारियों द्वारा प्राप्त होने वाले मुआवजे का पुन: उनके रोजगार संबंध हैं जो अन्य शेयरधारकों के लिए उपलब्ध नहीं हैं। कई वास्तविक दुनिया असंगतताओं में मुआवजे के परिणाम के रूप में सभी लाभों को फिर से परिभाषित करने के लिए परिच्छेद C77 में यह अत्यधिक व्यापक प्रयास। उदाहरण: कई कंपनियां अपने कर्मचारियों को अपने उत्पादों की खरीदारी या उनके स्टोर में शॉपिंग पर छूट प्रदान करती हैं। ये कर्मचारियों के रूप में अपनी भूमिकाओं में कर्मचारियों के साथ लेनदेन हैं (पैरा C77 में भाषा का हवाला देते हुए) उदाहरण के लिए, एक कार कंपनी का कर्मचारी, अपने नियोक्ता से एक कार छूट सकता है। कंपनी तीन कारणों के लिए छूट प्रदान करती है (छूट के लिए नियोक्ता के लिए कोई लेखा शुल्क नहीं): एक कर्मचारी लाभ प्रदान करता है कर्मचारियों को अपने उत्पाद के मालिक होने से लगता है बिक्री से राजस्व उत्पन्न करता है कंपनियां उसी कारण (लेकिन प्रस्तावित लेखा प्रभार के साथ) ईएसपीपी प्रदान करती हैं: एक कर्मचारी लाभ प्रदान करता है कर्मचारियों का मालिक और उसके शेयर धारण बिक्री से नकद उत्पन्न हम एक सर्वेक्षण नहीं देखा है जो कर्मचारियों को कंपनी की पेशकश की श्रृंखला (जैसे स्वास्थ्य बीमा, 401 (के) एस, स्टॉक विकल्प, जीवन बीमा, ईएसपीपी, मालिश) या तो लाभ या मुआवजे के रूप में। हालांकि, ईएसपीपी प्रतिभागियों के साथ सीधे इंटरैक्ट करने में myStockOptions पर हमारे अनुभव के आधार पर, हमें लगता है कि वे एक लाभ के रूप में ईएसपीपी को भारी रूप से देखते हैं इसके अलावा, कंपनियों और स्टॉक योजना प्रदाताओं के साथ सीधे काम करने के हमारे अनुभव से, हम देखते हैं कि पर्याप्त संख्या में कंपनियां ईपीएसपी के प्रबंधन को लाभ विभाग की जिम्मेदारी के तौर पर मानती हैं, मुआवजा योजना, डिजाइन या प्रशासन का हिस्सा नहीं हैं। ईएसपीपी के लिए शब्दावली स्टॉक-आधारित भुगतान जैसे कि स्टॉक विकल्प के लिए अलग होती है ईएसपीपी के साथ आप नामांकन करते हैं और वेतन विकल्प, अवधारणाओं और प्रक्रियाएं जो स्टॉक विकल्प या मुआवजे के किसी भी प्रकार से पूरी तरह अलग हैं। ईएसपीपी और साझा-आधारित भुगतानों के बीच ये भेद अन्य सम्मानित संगठनों और एजेंसियों पर नहीं खो चुके हैं, जिन्होंने उन्हें अध्ययन किया है और मूल्यांकन के लिए अपने स्वयं के नियमों को विकसित किया है, योजना संशोधनों के लिए शेयरधारक मतदान आवश्यकताओं और प्रकटीकरण हम सुझाव देते हैं कि आप संस्थागत शेयरधारक सेवाओं (आईएसएस), NYSE और NASDAQ, और एसईसी से बात करते हैं कि स्टॉक विकल्पों के मुकाबले वे ईएसपीपी के साथ कैसे अलग तरीके से व्यवहार करते हैं। एक उज्ज्वल लाइन लाभ और मुआवजे के बीच आकर्षित करना कठिन है। हालांकि, एफएएसबी का वर्तमान दृष्टिकोण उतना अधिक है जैसे मुझे यह पता है जब मैं इसे देखता हूं, एक अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट के न्यायमूर्तियों को अक्सर पोर्नोग्राफ़ी को परिभाषित करने के लिए दृष्टिकोण से उद्धृत किया जाता है। एफएएसबी शेयर विकल्प या शेयर-आधारित भुगतान के एक फार्म के रूप में सभी ईएसपीपी को असली अंतर पहचानने के प्रयास के बिना देखता है। जैसा कि एफएएसबी एक्सपोजर ड्राफ्ट कर्मचारी स्टॉक ऑप्शंस की अनूठी विशेषताओं को और अधिक सही ढंग से समझने के लिए विकसित किया गया है, इसे ईएसपीपी में लागू करना तार्किक खंड से अधिक हो गया है हम अनुशंसा करते हैं कि एफएएसबी निम्नलिखित पर विचार करें: ईएसपीपी के लिए समर्पित एक समिति बनाएं, जो विकल्प मूल्यांकन समूह (ओवीजी) की अवधारणा के समान है। यह ईएसपीपी समूह ईएसपीपी के लिए समान गहराई से दृष्टिकोण लेगा, जो ओवीजी ने जाली आधारित मॉडलों पर अपनी स्थिति विकसित करने में अपनाया था। ईएसपीपी समूह को सही ढंग से निर्धारित करने के लिए समर्पित होगा कि जब ईएसपीपी एक गैर-सशर्त लाभ होता है और जब यह शेयर-आधारित मुआवजा होता है, और यह विश्लेषण करने के लिए कि स्टॉक विकल्प मूल्यांकन मॉडल उनके उचित मूल्य निर्धारित करने के लिए ईएसपीपी को कैसे बेहतर कर सकते हैं। ईएसपीपी पर वित्तीय लेखा मानक के एक अलग वक्तव्य का प्रस्ताव है जो ईएसपीपी और शेयर-आधारित भुगतानों के बीच के अंतरों और ईएसपीपी के विभिन्न प्रकारों के बीच अंतर को पहचानता है, और ईएसपीपी के लिए मूल्यांकन मॉडल में परिवर्तन का मूल्यांकन करता है। अंतरिम में, कंपनियां एपीबी नंबर 25 के तहत ईएसपीपी के लिए फुटनोट प्रकटीकरण जारी रख सकती हैं। इससे कंपनियों को ईएसपीपी के लिए आवेदन करने से पहले एफएएसबी के नए इष्ट, लेकिन जटिल जाली आधारित स्टॉक विकल्प वैल्यूएशन मॉडल से परिचित होने में अधिक समय मिलेगा। ब्रूस ब्रंबर, ईसाक Editor-in-Chief, myStockOptions सामग्री एक शैक्षिक संसाधन के रूप में प्रदान की जाती है। myStockOptions सामग्री में किसी भी त्रुटि या विलंब के लिए जिम्मेदार नहीं होगा, या उस पर निर्भरता में लिया गया कोई भी कार्य। कॉपीराइट प्रति 2000-2017 myStockPlan, इंक। MyStockOptions एक federally पंजीकृत ट्रेडमार्क है कृपया मेरी सूचनाओं की स्पष्ट अनुमति के बिना इस जानकारी की प्रतिलिपि या अवतरण न करें। लाइसेंसिंग जानकारी के लिए संपादकों से संपर्क करें Istockoptions। विवाद ओवर विकल्प का विस्तार खर्च विकल्प के लिए या नहीं, इसका सवाल है कि जब तक कंपनियां मुआवजे के रूप में विकल्प का उपयोग कर रही हैं, लेकिन डॉट कॉम बस्ट के मद्देनजर बहस वास्तव में गर्म हो गई थी। यह लेख बहस को देखेगा और एक समाधान का प्रस्ताव देगा। इससे पहले कि हम बहस पर चर्चा करें, हमें उन विकल्पों की समीक्षा करने की जरूरत है, जो कि मुआवजे के रूप में उपयोग किए जाते हैं। विकल्पों के भुगतान पर बहस के बारे में अधिक जानने के लिए, विवाद ओवर विकल्प मुआवजा देखें। क्यों विकल्प मुआवजे के रूप में इस्तेमाल किया जाता है कर्मचारी का भुगतान करने के बजाय नकदी के विकल्प का उपयोग करना शेयरधारकों के साथ प्रबंधकों के हितों को बेहतर ढंग से संरेखित करने का प्रयास है। विकल्पों का उपयोग करना कंपनी के दीर्घकालिक उत्तरजीविता की कीमत पर लघु अवधि के लाभ को अधिकतम करने से प्रबंधन को रोकने के लिए माना जाता है। उदाहरण के लिए, यदि कार्यकारी बोनस प्रोग्राम निकट-अवधि के लाभ लक्ष्यों को अधिकतम करने के लिए पुरस्कृत प्रबंधन का पूरी तरह से उपयोग करता है, तो कंपनी को प्रतिस्पर्धी को दीर्घकालिक के लिए रखने के लिए आवश्यक अनुसंधान amp विकास (रैंपडी) या पूंजी व्यय में निवेश करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं होता है । प्रबंधन इन त्रैमासिक लाभ लक्ष्यों को बनाने में मदद करने के लिए इन लागतों को स्थगित करने की कोशिश कर रहे हैं। रैंपडी और पूंजीगत रखरखाव में आवश्यक निवेश के बिना, एक निगम अंततः अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ खो सकता है और धन-हारने वाला बन सकता है। नतीजतन, कंपनी के शेयर गिरने के बावजूद प्रबंधकों को भी बोनस का भुगतान प्राप्त होता है। जाहिर है, इस प्रकार का बोनस प्रोग्राम शेयरधारकों के सर्वोत्तम हित में नहीं है, जिन्होंने दीर्घकालिक पूंजीगत प्रोत्साहन के लिए कंपनी में निवेश किया है। नकदी के बजाय विकल्प का इस्तेमाल करने के लिए अधिकारियों को उकसाए जाने के लिए माना जाता है ताकि कंपनी को दीर्घावधि आय वृद्धि को प्राप्त किया जा सके, जो बदले में अपने स्वयं के स्टॉक विकल्प के मूल्य को अधिकतम करे। विकल्प 1 99 0 से पहले शीर्षक समाचार बन गए थे, इस बात पर बहस की कि आय स्टेटमेंट पर विकल्प का विस्तार होना चाहिए, मुख्य रूप से दो मुख्य कारणों के लिए शैक्षिक चर्चाओं में सीमित था: सीमित उपयोग और समझने की कठिनाई कि विकल्प कैसे मूल्यवान हैं। विकल्प पुरस्कार सी-लेवल (सीईओ सीएफओ। सीओओ। आदि) के अधिकारियों के लिए सीमित थे क्योंकि ये लोग थे जो शेयरधारकों के लिए मेक-ब्रेक फैसले बना रहे थे। ऐसे कार्यक्रमों में अपेक्षाकृत कम संख्या में लोगों ने आय स्टेटमेंट पर प्रभाव के आकार को कम किया। जिसने बहस के कथित महत्व को भी कम किया। दूसरा कारण सीमित बहस थी कि यह जानना ज़रूरी है कि गूढ़ गणितीय मॉडल मूल्यवान विकल्पों का मूल्यांकन करते हैं। विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल कई मान्यताओं की आवश्यकता होती है, जो समय के साथ सभी बदल सकते हैं उनकी जटिलता और उच्च स्तर की परिवर्तनशीलता के कारण, विकल्प को पर्याप्त रूप से 15 सेकंड के ध्वनिबिट में समझाया नहीं जा सकता (जो कि प्रमुख समाचार कंपनियों के लिए अनिवार्य है)। लेखांकन मानदंड निर्दिष्ट नहीं करते कि कौन से विकल्प-मूल्य निर्धारण मॉडल का उपयोग किया जाना चाहिए, लेकिन सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला ब्लैक-स्कोल्स विकल्प-मूल्य निर्धारण मॉडल है (इन डेरिवेटिव्स को विकल्प मूल्य निर्धारण को समझने के लिए शेयर आंदोलनों का लाभ उठाएं।) 1 99 0 के दशक के मध्य में सब कुछ बदल गया। सभी प्रकार की कंपनियों के विकास के वित्तपोषण के तरीके के रूप में उनका इस्तेमाल करना शुरू कर दिया गया क्योंकि विकल्प का उपयोग विस्फोट हुआ। डॉटकॉम सबसे ज़बरदस्त उपयोगकर्ता (दुर्व्यवहारर) थे - उन्होंने कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं और जमींदारों को भुगतान करने के लिए विकल्प का उपयोग किया था डॉटकॉम कार्यकर्ता ने विकल्प के लिए अपनी आत्माएं बेच दीं, क्योंकि उन्होंने गुलामों का काम अपने भाग्य बनाने की उम्मीद के साथ किया जब उनके नियोक्ता सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी बन गए विकल्प का इस्तेमाल गैर-तकनीकी कंपनियों में फैलता है क्योंकि उन्हें प्रतिभा को वे भाड़े के लिए विकल्प का इस्तेमाल करना पड़ता था अंततः, विकल्प एक श्रमिक मुआवजा पैकेज का एक आवश्यक भाग बन गए 1 99 0 के अंत तक, ऐसा लगता था कि हर कोई विकल्प था लेकिन जब तक सब पैसे कमा रहे थे तब तक बहस अकादमिक बने रहे। जटिल मूल्यांकन मॉडल ने व्यापार मीडिया को खाड़ी में रखा था। तब सब कुछ बदल गया, फिर से। डॉटकॉम दुर्घटना चुड़ैल-शिकार ने बहस का शीर्षक समाचार बनाया। तथ्य यह है कि लाखों श्रमिक न केवल बेरोज़गारी से पीड़ित थे बल्कि बेकार विकल्प व्यापक रूप से प्रसारित थे। मीडिया फोकस कार्यकारी विकल्प योजनाओं और रैंक और फ़ाइल के लिए पेशकश के बीच अंतर की खोज के साथ तेज हो गया। सी-स्तरीय योजनाओं को अक्सर पुन: मूल्यित किया गया, जिससे सीईओ ने गलत फैसले करने के लिए हुक को छोड़ दिया और जाहिरा तौर पर उन्हें बेचने की अधिक स्वतंत्रता की अनुमति दी। अन्य कर्मचारियों को दी गई योजनाएं इन विशेषाधिकारों के साथ नहीं आईं इस असमान इलाज ने शाम के समाचार के लिए अच्छी ध्वनि प्रदान की, और बहस केंद्र स्तर पर ले गई। ईपीएस पर प्रभाव बहस को बढ़ाता है दोनों तकनीकी और गैर-तकनीकी कंपनियां कर्मचारियों को भुगतान करने के बजाय नकदी के बजाय विकल्प का इस्तेमाल करते हैं। एक्सपेंसेसिंग विकल्प ईपीएस में दो तरीकों से काफी प्रभावित करते हैं। सबसे पहले, 2006 के रूप में, यह खर्च बढ़ता है क्योंकि GAAP को शेयर विकल्पों को विस्तारित करने की आवश्यकता है। दूसरा, यह करों को कम कर देता है क्योंकि कंपनियां करों के प्रयोजनों के लिए इस खर्च को घटा सकती हैं, जो वास्तव में किताबों की मात्रा से अधिक हो सकती हैं। (हमारे कर्मचारी स्टॉक विकल्प ट्यूटोरियल में अधिक जानें।) विकल्पों के मूल्य पर बहस केंद्रों पर विचार विमर्श करने के लिए या नहीं उनके मूल्य पर विकल्प केंद्र। मौलिक लेखांकन के लिए खर्च की आवश्यकता होती है कि व्यय को उत्पन्न होने वाली आय के साथ मिलना चाहिए। कोई भी इस सिद्धांत के साथ तर्क नहीं करता कि विकल्प, यदि वे मुआवजे का हिस्सा हैं, तो कर्मचारियों (वेश्ड) द्वारा अर्जित किए जाने पर खर्च किया जाना चाहिए। लेकिन विस्तारित होने के मान का निर्धारण कैसे करना है, बहस के लिए खुला है। बहस के मूल में दो मुद्दे हैं: उचित मूल्य और समय। मुख्य मूल्य तर्क यह है, क्योंकि विकल्प मूल्य के लिए मुश्किल होते हैं, उन्हें व्यय नहीं किया जाना चाहिए। मॉडल में कई और निरंतर बदलती हुई धारणाएं निश्चित मूल्य प्रदान नहीं करती हैं जिन्हें एक्सपेंस किया जा सकता है। यह तर्क दिया जाता है कि एक व्यय का प्रतिनिधित्व करने के लिए निरंतर बदलते हुए नंबरों का उपयोग करने से मार्क-टू-मार्केट व्यय होता है जो ईपीएस के साथ कहर बरपा सकता है और केवल निवेशकों को भ्रमित करता है। (ध्यान दें: यह आलेख उचित मूल्य पर केंद्रित है। मूल्य बहस भी आंतरिक या उचित मूल्य का उपयोग करने पर निर्भर करता है।) विकल्प के खर्च के खिलाफ तर्क के अन्य घटक, कर्मचारियों द्वारा मान वास्तव में प्राप्त होने पर निर्धारित करने की कठिनाई को देखता है: जिस समय यह (सम्मानित) दिया गया है या उस समय उपयोग किया जाता है (प्रयोग किया जाता है) यदि आज आपको 12 शेयरों के लिए 10 का भुगतान करने का अधिकार दिया गया है, लेकिन वास्तव में उस मूल्य (विकल्प का उपयोग करके) बाद के समय तक हासिल नहीं किया जाता है , जब कंपनी को वास्तव में खर्च करना पड़ता है जब उसने आपको सही दिया या जब उसे भुगतान करना पड़ा (अधिक के लिए, इक्विटी मुआवजे के लिए एक नया दृष्टिकोण पढ़ें) ये कठिन प्रश्न हैं, और बहस चल रहेगी क्योंकि राजनेता मुद्दों की जटिलताओं को समझने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अपने फिर से चुनाव अभियान के लिए अच्छी सुर्खियाँ पैदा करते हैं। विकल्पों को खत्म करना और सीधे स्टॉक देने से सबकुछ हल हो सकता है यह मूल्य बहस को समाप्त करेगा और सामान्य शेयरधारकों के साथ प्रबंधन हितों को संरेखित करने का बेहतर काम करेगा। चूंकि विकल्प स्टॉक नहीं हैं और यदि जरूरी हो तो फिर से मूल्य निर्धारण किया जा सकता है, तो उन्होंने शेयरधारकों की तरह सोचने की तुलना में जुआ के प्रबंधन को लुभाने के लिए और कुछ किया है। बॉटम लाइन वर्तमान बहस ने अपने निर्णयों के लिए अधिकारियों को और अधिक जवाबदेह बनाने के लिए महत्वपूर्ण मुद्दा दिखाया। विकल्प के बजाय स्टॉक पुरस्कार का उपयोग करने वाले अधिकारियों के जुआ (और बाद में विकल्पों को फिर से मूल्य) के विकल्प को समाप्त कर देगा, और यह व्यय (पुरस्कार के दिन शेयरों की लागत) के लिए एक ठोस मूल्य प्रदान करेगा। यह निवेशकों को शुद्ध आय और साथ ही बकाया शेयरों दोनों पर असर को समझने में आसान बनाता है। (अधिक जानने के लिए, विकल्प बैकडेटिंग के खतरे देखें। स्टॉक विकल्प का सही मूल्य देखें।) स्टॉक ऑप्शंस के साथ समस्या 11 सितंबर, 2002 स्टॉक ऑप्शन्स को मुख्य कार्यकारी अधिकारी और कर्मचारियों को अधिकारियों के हितों को संरेखित करने के लिए एक उपकरण के रूप में पेश किया जाता है। निवेशकों। स्टॉक विकल्प के आस-पास के वर्तमान विवाद या तो नहीं होते हैं कि कंपनियां उस समय के लिए लेखांकन और कर उद्देश्यों के लिए एक विकल्प के रूप में विकल्प शामिल करें, जिन्हें वे जारी किए जाते हैं। शेयर विकल्पों के विस्तार के समर्थकों का तर्क है कि हालांकि यह प्रति शेयर आय कम हो सकती है और इसलिए स्टॉक का मूल्य, एक्सपेंसिंग स्टॉक के मूल्य की अधिक सटीक तस्वीर प्रदान करेगा। हालांकि, चूंकि भविष्य में किसी विकल्प की कमाई भविष्य में होती है, उस तिथि पर विकल्प के सटीक मूल्य को निर्धारित करने का कोई तरीका नहीं है, जिसका प्रयोग किया जाएगा। एक कर्मचारी साधारण आय कुछ बॉडीज़ जेब से बाहर आ रहा है इसलिए, कोई व्यक्ति अपने स्वयं के करों से उस राशि को घटा सकता है। विकल्प किसी भी जेब से बाहर नहीं निकल रहे हैं, जो उन्हें जारी किए जाते हैं, इसलिए इन्हें तब तक आयकर या कटौती में शामिल नहीं किया जाना चाहिए जब तक उनका उपयोग नहीं किया जाता है। कुछ अर्थशास्त्रियों का मानना ​​है कि अधिक से अधिक प्रकटीकरण अधिकारियों की वैध चिंता को संबोधित करेंगे जो स्टॉक विकल्पों के साथ अत्यधिक मुआवजा देते हैं, जबकि एक्सपोजिंग से निगमों को और अधिक कर्मचारियों को विकल्प देने से हतोत्साहित किया जाएगा। स्रोत: जेम्स वी। डीलॉन्ग, स्टॉक स्टॉक विकल्प विवाद और नई अर्थव्यवस्था, जून 2002, प्रतिस्पर्धी उद्यम संस्थान, 1001 कनेक्टिकट एवेन्यू, एन. डब्ल्यू. सुइट 1250, वाशिंगटन, डी.सी. 20036, (202) 331-1010